桐乡水果行业用友YS选择

    通过公式函数去取数和计算，没法实现汇总、下发、调整等等，数据错漏严重；效率低，导致虎头蛇尾，后面很多明细的预算项目，不了了之；同时，因为缺乏有效的手段，导致过程管理不灵活，难管控等。6步完成预算管理的全流程闭环针对这些问题，在预算管理场景里，一般会通过6步法，来实现预算管理的全流程闭环。预算解决的是申请占用问题，占用后，就会有实际支出的抵消耗用和余额的释放，也会涉及预算调整。通过8个环节的循环，让预算管理和费用管控更密切的结合起来，来保障费用投放到位。根据不同的费用类型、类别来制定不同的控制策略，比如强弱的管控。在申请环节根据预算控制维度，给出额度或者标准，在报账环节根据支出事项，更科学的核算，和后面的资金管控。而分析可以通过多维度的报表、看板，让数据分析更及时准确，分析报告投放到不同使用者手中，真正实现闭环管理。三餐集团应用用友YonSuite，构建多组织财务管理统一平台，通过费控服务流程数据流传，与企业内财务、税务等一体化融合，实现端到端的费控管理能力。三餐集团借助YonSuite费用管控，让员工的报销便捷了，财务的费用可控了，让管理层能看到费用实时数据了。管理上，企业既实现了业财融合。用友YonSuite打造成长型企业商业创新平台,通过全场景SaaS服务,为企业提供强劲的增长动能。桐乡水果行业用友YS选择

    展示了财税管理的多元实践与创新成果。以河南省钱币有限公司为例，他们借助YS，将多渠道的销售与财务收款无缝对接，极大地提升了财务流程的效能，更通过OCR技术，实现了发票的电子化处理，让会计档案管理进入了一个全新的电子化时代。再看北京隆兴号方庄酒厂，他们利用YS的云端特性，迅速构建了一体化的服务体系，优化了内部管理，特别是在员工报销这一环节，彻底告别了繁琐的纸质流程，实现了高效、便捷的线上操作。大宇宙集团应用也非常深入，他们通过YS，建立了一套既符合企业文化又遵循行业规则的信息化系统，强化了集团公司内部各部门的协同作战能力，AI技术更是为管理层的决策提供了精确的数据支撑。西安艾润物联网技术服务公司则通过用友YS，将业务、财务、税务和票据管理融为一体，实现了对六家公司财务的高效管控，费用审批流程的提速，也使得整个财务供应链更加顺畅。小鸟音响则通过用友YS，成功解决了财务与业务之间的同步问题，将多个电商平台的管理集中于一体，不仅优化了仓储物流成本，更提高了生产效率和对市场的响应速度。可以说，这些企业通过用友YS智能财税系统的深度应用，各自在财税管理方面取得了明显的成效，充分展现了“他山之石。南湖区用友YS管理方法有哪些用友YonSuite软件通过数据分析功能，企业可以更加地了解业务运营状况，发现潜在问题和机会。

    拥有众多的供应商和复杂的供应链。为了确保企业生产的质量和效率，客户每年都会筛选出一万家高质量的供应商，将其纳入企业供应商库，同时还会筛选换新现有的两万家供应商。在这个过程中，采购经理和财务人员需要承担巨大的审核和管理工作量。采购经理平均每个工作日需要审核约80个新供应商，以确保每个新供应商都符合企业的要求和标准。而财务人员则需要审核大量的数据和信息，以确定每个新供应商的财务状况和信用评级。还需要对现有的供应商进行管理和维护。客户需要一个高效、准确、易用的系统来帮助他们完成供应商的筛选、审核、管理和维护工作。用友BIP采购云系统结合企业画像功能，为客户提供从供应商准入到供应商全生命周期管理的解决方案。在供应商准入环节，通过用友BIP企业画像可以快速注册供应商信息，一键批量补全供应商工商信息，帮助采购经理节省大量的时间和精力；根据企业供应商准入要求，用友BIP企业画像能够帮助财务审核人员实时获取企业风险信息，进行线上化准入资质判断，提高审核效率，降低合作风险。在供应商管理环节，用友BIP企业画像的“风险扫描”服务，按照风险项，逐一扫描企业风险项，并通过评分、风险等级、扫描出风险项明细。

    标准化制度与流程：制定全球标准的人力资源制度与流程，以确保在不同国家和地区实施一致的管理方法。达到了全球化运营的层次，企业还要思考全球共享的模式。3、选择合适的技术解决方案：选择适合公司需求和预算的全球人力资源信息系统。这可能需要与IT部门密切合作。既要符合企业的全球化人力资源战略，满足当下业务支持，并能灵活应对未来业务发展的需要。其中，技术支持尤其是本地化支持：选择适合的人力资源管理软件和技术工具，在全球范围内帮助管理员工信息、薪酬、绩效评估和培训等方面的数据。监测和调整：定期监测系统的性能，并根据反馈和数据进行调整。确保系统与公司的需求保持一致。4、文化整合：在实施过程中，考虑文化因素，并采取措施促进员工的文化融合和协作。其中，培训和教育：培训员工全球化人力资源管理的同时，确保他们了解和熟练使用新系统，提升数字化素养也很重要。5、法规合规性：了解每个国家或地区的法规要求，并确保企业的人力资源政策与之一致。其中，数据安全和隐私：确保员工数据的安全性和隐私，遵守数据保护法规对于人力资源管理影响大。04全球化人力资源系统标准企业在明确以上事项后，通常会进行工具选型。用友YonSuite软件涵盖了招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理模块。

    满足企业多部门多角色需求，更适合ToB业务。5.深度系统融合：嵌入用友系统各个业务场景中，与应用场景深度融合，操作更加便捷、高效。企业画像可以帮助企业解决以下难点。1.客商背景调查：客商背景调查是一种企业信息获取方式，企业画像，帮助深入了解客商的经营状况、联系方式、法律风险、组织结构、财务状况、市场表现及其他中心数据，有助于企业更好地评估其客商信用等级和风险水平。企业画像借助大数据分析技术，精细提炼出客商全貌信息，深入挖掘企业重点风险信息，帮助企业更好地了解客户的信用状况和经营风险，为决策提供数据依据。2.供应商风险管理：采购管理解决方案，依托海量企业数据和多维分析模型，采用人工智能算法、云计算等技术，提供“智能寻源、供应商准入、招标管理、合同履约、供应商评级、供应商风险监控”6大环节的风险排查解决方案，帮助企业搭建低成本、高效率的采购全业务流的风险管理数字化服务，有效识别和防范各种潜在风险，实现降本增效、动态监视、提升采购管理的智能化水平。3.供应商风险评分报告：参照国际供应链风控最佳实践，运用前沿的大数据和知识图谱等分析技术，通过4500万家企业画像数据，8大项、30小项的属性特征，构建评价模型。用友YonSuite软件具备强大的数据分析功能，可以对企业的业务数据进行深度挖掘和分析，为企业决策提供支持。桐乡水果行业用友YS选择

用友ys是由用友软件发展的企业级信息化解决方案。桐乡水果行业用友YS选择

    食品酒饮行业与消费者的生活息息相关，面对快速变化且多样化的客户需求，企业越来越关注品质管理、渠道建设、会员服务等业务场景，期望更快、更好的满足消费者的需求。此外，市场竞争也更为激烈，线上渠道流量见顶，线下市场也日益饱和。市场逐步从蓝海到红海，食品酒饮企业正面临着巨大的增长压力，企业管理着需要数智化营销提升竞争力。YonSuite构建从在线订货、多级渠道管理、智慧零售、电商管理到会员运营的全域数字化运营平台，实现以消费者需求驱动的产品设计与销售服务。【质量管控】食品酒饮与医疗器械行业都同消费者的健康息息相关，因此对于质量的要求非常高。北纬47°通过WMS数智飞轮实现全流程的质量管控，做到了100%的质量追溯，确保送达消费者手上的每一个商品都有保障。【全渠道营销】越来越多的企业构建了线上线下一体化的销售通路，基于全渠道营销平台支持B2B2C业务，并且实现会员统一运营，从而为客户提供了更好的购物体验。丞天下酒业集团采用YonSuite全渠道营销管理数智飞轮，基于物流码、防伪码、营销码，做到了白酒的100%保真。【门店管控】打通总部与线下门店，门店与门店间的数据链条，可以实现销售订单、门店库存等数据的实时共享。桐乡水果行业用友YS选择